学习成帝“嫔妃式员工管理”
成帝在赵飞燕银铃般地笑声中眩晕了一下，心想，这赵飞燕还真是绝顶聪明，一下就把话说到点子上了。
赵飞燕用眼神勾着成帝，说：“您说到现在，还没有说到员工管理。您不是有一套‘嫔妃管理’理论吗?
成帝在赵飞燕深不可测的眼波里挣扎了一下，笑着说：“这可是我的拿手好戏啊!你且听我慢慢道来!”
此时此景，男人的智商仅次于爱因斯坦。成帝那天晚上在阳阿主夜总会超常发挥着他的智商。原来，简单地说，他的所谓“嫔妃管理”理论包括以下几个方面：
求贤若渴，挖掘人才。
成帝说，为了扩充三宫六院，我可是费尽周折，到处探求，这不，今晚来到了阳阿主夜总会!我们的宗旨是：精诚所至，金石为开，相信一定能抱得美人归。
贤者在位，能者在职。
成帝说，我们不拘一格地选拔嫔妃，力求把真正中看又中用的嫔妃提拔到正确的位置上来。我们的口号是：绝不让任何一个中看又中用的嫔妃吃亏!
扬长避短，唯才是举。
成帝说，我们都知道，世上没有完美的嫔妃，只有合适的嫔妃。我们以宽容的雅量来包容嫔妃的缺点，又以高瞻远瞩的目光来挖掘嫔妃的优点。我们目标是：让嫔妃的每一块黄金点都得到开发。
优化组合，形成合力。
成帝说，任何嫔妃都有其优势和专攻，复合型的嫔妃凤毛麟角，而我们的要求又是多面的，既要求漂亮美丽，又要求能歌善舞。所以，把不同特征的嫔妃组成团队，以我们的要求为统一目标，形成合力，追求1+1>2的效果。我们的理念是：合理搭配，通力合作，争取最大成效。
赵飞燕听完，用粉拳半掩着嘴唇，禁不住笑起来，“那么总体上成帝您对‘嫔妃’有什么要求吗?”
成帝说：“很简单，首先，一个优秀的嫔妃必须要充满活力;其次，要让整个团队感到振奋;第三，较强的执行力。以上就是我的‘嫔妃管理’理论，曾发表在《西汉企业月报》上，也曾被一些咨询公司做项目时引用。我这里还有一套具体的管理方法，叫‘嫔妃式员工管理七式’。你也不妨听我仔细说来。”
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